PHOTO
10 07 2016
الشركة توسع محفظتها الفندقية للاستفادة من سوق السياحة المتنامي في الإمارة
كشف يانيس أناجنوستاكيس، الرئيس التنفيذي لراك للضيافة القابضة عن تحقيق محفظة الشركة الفندقية المكونة من أربعة فنادق ومنتجعات في إمارة رأس الخيمة زيادة في العوائد على الغرف المتاحة - وهو أعلى معيار يقاس به النمو في قطاع الضيافة -بنسبة 16.4% خلال الربع الأول من العام الجاري، وذلك بالرغم من الضغوطات التي واجهت القطاع السياحي في الإمارات في الفترة الماضية.
وأكّد أناجنوستاكيس في تصريحات خاصة للبيان الاقتصادي إن «راك للضيافة القابضة» عازمة على توسيع محفظتها الفندقية للاستفادة من سوق السياحة المتنامي في الإمارة مشيراً إلى أن التسهيلات المالية التي جمعتها الشركة مارس الماضي والبالغة 880 مليون درهم سيتم استثمار جزء منها في أعمال تجديد الفنادق والاستثمار في المشاريع القادمة، مشدداً على الفرص الكبيرة المتاحة من الاستثمارات في قطاع الضيافة.
وأضاف أناجنوستاكيس: «نحن نعمل من خلال خطة محددة وصارمة فيما يخص مشاريعنا القائمة على الأرض. وفيما بعد 2017 سوف نقوم باستكشاف فرص جديدة في إمارة رأس الخيمة وإيجاد فرص لمشاريع أخرى، فلطالما تبنت هيئة تنمية وتطوير السياحة في رأس الخيمة خططاً بناءة وأرست خارطة طريق ممنهجة لهذا القطاع التي نستطيع من خلالها المساهمة في تكملة أو تطوير قطاع الضيافة إذا ما تسنَت الفرصة لنا. ولن نفوت الفرصة للقيام بهذا الدور حالما وجدنا ذلك قابلاً للتطبيق من الناحية التجارية وبمردود ناجح».
كما كشف يانيس عن حزمة مشاريع تنموية لـ«راك للضيافة القابضة» في قطاع الضيافة والسياحة وعمل الشركة مع جميع ذوي العلاقة في رأس الخيمة لاستقطاب السياح من خارج الدولة وداخلها
وأضاف: «لقد قمنا مؤخراً بتوقيع اتفاقية مع كونا جريل وهي شركة أمريكية متخصصة بتشغيل المطاعم السريعة الفاخرة، لافتتاح ستة مطاعم»كونا«في الإمارات خلال السنوات السبع المقبلة. وسوف تنضم مطاعم كونا جريل الجديدة إلى مجموعة عالمية المستوى من مطاعم حكايا أمثال»مارينا ميوز بار آند ريستورانت«، و»موتور ماوث فود ترِك«، و»باي سبورتس بار«، و»يانسون آند بِستو«، التي تعتبر من أكثر المطاعم شهرة في إمارة رأس الخيمة.
وحول التوقيت والمكان المتوقع لافتتاح المطاعم الجديدة، أفاد أناجنوستاكيس:»نتوقع إفتتاح أول مطعم في الربع الأول من عام 2017 بما لدينا من خطة مرنة معدَة مسبقاً لتطوير المشروع بالكامل في خطة زمنية تمتد إلى سبع سنوات لإنهائها، غير أنه يمكن الانتهاء من المشروع قبل هذه الفترة إذا ما وجدنا المواقع الملائمة لإقامة هذه المطاعم خاصة في إمارتي دبي وأبوظبي.
ولا يمكن القول بأن اختراق تلك الأسواق بالأمر السهل، إلا نخوض العديد من التحديات في سبيل فرض أنفسنا على الساحة.
ونسعى في هذا السياق إلى الشراكة مع أصحاب العلامات التجارية الشهيرة التي توفر الأجواء المناسبة لشركائها من العلامات التجارية الأخرى التي سوف يجلبها هذا الاتفاق.
ونتوقع أن يتواجد مطعم واحد من هذه المطاعم في إمارة رأس الخيمة على أن تنشر باقي المطاعم المنوي افتتاحها في إمارتي أبوظبي ودبي.
خطط آنية
وحول الخطط الآنية للشركة قال أناجنوستاكيس: «لا زال ينصب تركيزنا في العام 2016 بالكامل في الإستثمار في المشاريع الفندقية القائمة حالياً. منها - على سبيل المثال - قمنا بإغلاق فندق هيلتون رأس الخيمة بالكامل من أجل إجراء أعمال تجديد شاملة على أن يتم إعادة إفتتاحه في الربع الأخير من هذا العام.
كما أنه من المقرر البدء في أعمال التجديد في الأول من شهر يوليو العام الجاري لمنتجع هيلتون رأس الخيمة الذي يفضله الكثير من الزائرين. فتعين علينا العمل على تحسين تجارب النزلاء في هذا المنتجع وإضافة خبرات جديدة أثناء قضاء عطلاتهم.
ويأتي أيضاً»ريكسوس باب البحر«على قائمة مشاريع التجديد على الرغم من حداثة المشروع الذي لم يمر عليه سوى عامين ونصف العام حتى الآن إلا أننا نصرَ على الإستثمار في هذا المشروع تبعاً لزيادة الطلب عليه من قبل النزلاء ونظراً لشعبيته ورواجه الشديد. وعليه سوف نقوم بإجراء توسعات بإضافات جديدة يتمتع فيها الزوار بخبرات فريدة من نوعها.
عناصر النجاح
وحول الاستراتيجية التي كانت السبب وراء النجاح الذي حققته الشركة، قال أناجنوستاكيس:»هناك العديد من العناصر التي إلتحمت فيما بينها لتبرز الصورة النهائية التي وصلنا إليها اليوم، أهمها ثقتنا في فريق إدارة الفنادق والمنتجعات العالمي لدينا، والمسؤول عن الإدارة التشغيلية لقطاع الضيافة، فنحن نعمد إلى إسناد تلك المهام إلى خبرات عالمية المستوى ولا نقوم بإداراتها محلياً.
وأود أن أنتهز الفرصة هنا لتوضيح الهيكل الإداري لشركة راك للضيافة القابضة وكيفية عملها«.
خمسة مفاهيم
وتقوم»راك لإدارة أصول الضيافة«وهي ذراع إدارة الأصول والمشورة الفندقية التابعة لراك للضيافة القابضة - وإحدى الشركات التي تدرَ أكبر نسبة من الدخل لـ»راك القابضة للضيافة«- بإدارة خمسة مفاهيم مختلفة لمطاعم الأطعمة والمشروبات في إمارة رأس الخيمة وتتضمن تلك المفاهيم المطاعم، وبارات، وعربات الأطعمة الجديدة بالإضافة إلى مركز»وادي إكويستريان«الموجود في صحراء الإمارة.
«كونا غريل»
قال يانيس أناجنوستاكيس إن مفهوم مطاعم» كونا غريل« الجديد، الذي سيطلق في الربع الأول من العام المقبل سيعزّز تصنيف «راك للضيافة القابضة» والانطباع العصري للشركة ضمن روَادها خاصةً في الإمارات. وتتميز سلسلة مطاعم كونا غريل بـ بارات السوشي، وبارات خاصة بالمشروبات ، وقائمة خيارات من أفضل المشويات على الطريقة الأمريكية.
فهي تعد مثالية للعائلات الأميركية في أجواء عصرية فخمة.
وأضاف: «نسعى لإطلاق المطاعم الجديدة داخل وخارج المراكز التجارية كذلك حيث العديد من الفرص المتاحة والأنشطة الممكنة على غرار الأماكن المغلقة».
دعم حكومي متواصل
أشاد يانيس أناجنوستاكيس، الرئيس التنفيذي لراك للضيافة القابضة بجهود حكومة رأس الخيمة وسعيها الحثيث في دعم النمو المتواصل للقطاع السياحي من خلال رؤية ممنهجة لهيئة تنمية وتطوير السياحة في رأس الخيمة واتخاذها خطوات إستباقية في البنى التحتية وتطوير مختلف نواحي القطاعات المتعلقة.
وأضاف: «أريد أن أنوه إلى أن ما وصلنا إليه ليس هو أقصى ما نريده، ويبقى الطريق طويلا أمامنا للوصول إلى المستوى الذي نطمح إليه.
فكلانا يعرف أن قطاع السياحة في إمارة رأس الخيمة يعد في مهد طريقه.
فجميعنا مشارك في تنمية قطاع السياحة كملاَك لأصول ترفيهية بتبني خططا مرسومة تتوافق فيها مساهماتنا مع إتجاهات هيئة تنمية وتطوير السياحة.
وأحب أن أطلق على هذه الخطط»خطط تطوير أعمال«وليست»خطط تطوير سياحي« ويعود سبب تلك التسمية تفضيلاً على ألا نتدخل في الخطط التطويرية التي تديرها هيئة تنمية وتطوير السياحة في إمارة رأس الخيمة.
فهي الجهة الحكومية التي ترسي الخطوط العريضة لتطوير القطاع.
وبطبيعة أعمالنا كشركة محدودة تخدم إمارة رأس الخيمة نركز فقط على الأنشطة التجارية فيها.
© البيان 2016
